80% der Forstbetriebe verschenken jährlich mindestens 50.000€ durch digitale Steinzeit-Prozesse
Du denkst, dein Betrieb ist zu klein für Digitalisierung? Dann rechnen wir mal gemeinsam nach…
Hallo, ich bin Johannes. Mein Team und ich unterstützen Forst- und Landwirtschaftsbetriebe dabei, aus dem Software-Chaos herauszufinden und echte Effizienz zu schaffen. Ohne Berater-Blabla. Ohne teure Luftschlösser. Mit konkreten Ergebnissen, die sich rechnen. Schau dir an, an was wir glauben.
Der 60-Sekunden Ehrlichkeits-Check
Sei mal ehrlich zu dir selbst:
☐ Kennst du deine monatlichen Software-Kosten auf den Euro genau?
☐ Weißt du, wie viele Stunden pro Woche deine Mitarbeiter mit doppelter Dateneingabe verschwenden?
☐ Hast du eine Ahnung, was passiert, wenn dein wichtigster Mitarbeiter morgen krank wird?
☐ Könntest du heute spontan sagen, welche Maßnahmen auf deinen Schlägen am profitabelsten waren?
☐ Läuft deine Dokumentation noch hauptsächlich über Excel und Papier?
Während du diesen Text liest, verschwendet dein Betrieb Geld
Klingt hart? Ist aber so. Ich habe in den letzten Jahren über 200 Forstbetriebe von innen gesehen. Und bei 80% war das Bild das gleiche:
Der 15.000€-Excel-Fehler
Da läuft die Flächenverwaltung in Excel, die Maßnahmenplanung in einem anderen System, die Buchhaltung in wieder einem anderen – und niemand weiß, wo die Wahrheit steht. Und irgendwo zwischen drin fliegt auch noch der Käfer.
Das Fördergelder-Paradox
60% der verfügbaren (Digitalisierungs-)Förderung bleiben ungenutzt. Nicht weil es sie nicht braucht, sondern weil niemand Zeit hat, sich durch den Antragsdschungel zu kämpfen und sich hinterher mit der Dokumentation beschäftigen möchte.
Der Generationswechsel-GAU
Der wohlverdiente Förster geht in Rente und nimmt 30 Jahre Wissen mit. Was bleibt? Ein Haufen Excel-Dateien, die niemand versteht, ein Posteingang, der einem Dschungel gleicht und im Zweifel noch die ein oder andere Schrankwand voller Ordner.
Dem Ganzen einen Rahmen geben!
Wir bieten Rahmenverträge an, die Vertrauen schaffen und Flexibilität bieten. Zu einem festen Stundensatz bezahlst du nur für das was wir leisten. Wir listen transparent Arbeitszeiten, Fahrtkosten und sonstige Projektkosten auf.
Wir vereinbaren einen Projektumfang, für den du von uns eine Kostenschätzung bekommst. Da im Leben immer alles anders kommt als geplant, informieren wir dich rechtzeitig über verkürzte oder verlängerte Projektzeiten.
Ein typisches Beispiel sind Beratung für Software-Auswahl und Implementierungsbegleitung.
Du weißt, was du willst und das bekommst du!
In den Projektverträgen, setzen wir vor Beginn Ziele und Zwischenziel in einem Projektplan fest. Du bezahlst einen festen Preis für meine Leistung. Das macht es für dich einfacher zu kalkulieren.
Ein Beispiel wäre eine Projekt mit dem Ziel der Entwicklung einer IT-Strategie. Dieses besteht beispielsweise aus
- Bestandsaufnahme deiner bisherigen IT-Landschaft,
- Prozessanalyse und -beschreibung und
- Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung
Was lange währt wird bestimmt gut!
Wir gehen einen längerfristigen Vertrag ein – analog zu einem Handyvertrag! Wir vereinbaren eine Regelmäßige Unterstützungsleistung zu den Themen die bei dir relevant sind (und sich wahrscheinlich über die Zeit ändern). Mein Vorteil ist eine lagfristige Planbarkeit und dein Vorteil sind reduzierte Stundensätze und weitere Vorteile.